Valoriser son offre : construire ses prix avec méthode
Date : jeudi 12 février 2026 (9h-17h) à Saint-Germain-en-Laye
Cet atelier propose aux structures associatives une réflexion sur la politique tarifaire comme levier stratégique.
Objectifs :
- Situer la tarification au croisement de la mission sociale et de la logique économique.
- Maitriser les bases du calcul économique pour construire des prix justifiés…
Publics : Administrateurs, salariés, bénévoles, en charge de la gestion financière, ou des activités et projets.
Prérequis : Structures ayant une offre existante ou en cours de formalisation. Une connaissance de base de son modèle économique et de ses coûts est recommandée pour tirer pleinement profit de la session.
Bien préparer ses demandes de subventions ou réponses à appel à projet
Date : mercredi 8 avril 2026 (9h – 17h) à Épône
Un atelier pour renforcer la capacité des associations à formuler des demandes solides et alignées avec les attentes des financeurs.
Objectifs :
- Savoir lire et décoder un appel à projet et identifier les critères d’éligibilité.
- Savoir rédiger un dossier de subvention en articulant forme, fond et cohérence narrative.
- Mettre en place un tableau de suivi des avancements, une planification des demandes récurrentes….
Publics : Bénévoles ou salariés en charge des demandes de subvention ou des réponses à appels à projet.
Manager autrement : pratiques et postures dans l’Economie Sociale et Solidaire
Date : vendredi 13 mars 2026 (9h – 17h) à Saint-Germain-en-Laye
Cet atelier propose d’explorer et d’ajuster vos postures managériales pour concilier cadre et autonomie, et mobiliser durablement vos équipes dans un environnement où l’humain est pleinement engagé.
Objectifs :
- Comprendre les particularités liées aux valeurs et à l’organisation des structures de l’ESS versus les attendus des donateurs, donneurs d’ordre, financeurs, autorités de contrôle.
- Prendre conscience de son mode de fonctionnement managérial, comprendre son impact sur les équipes et envisager des ajustements
- Identifier les sources de tensions, comprendre les mécanismes en jeu et expérimenter des outils de régulation…
Publics : Managers, responsables d’équipe, coordinateurs, directions intermédiaires dans des structures de l’ESS.
Rendre visible et piloter son association : les indicateurs qui font sens !
Date : jeudi 21 mai 2026 (9h – 17h) à Saint-Germain-en-Laye
La mesure d’impact peut sembler floue, perçue comme complexe ou réservée aux grandes organisations. Pourtant, savoir identifier et valoriser les effets de son action est essentiel.
Objectifs :
- Comprendre l’intérêt de mesurer son impact social, et connaître les différents objectifs et usages d’une telle démarche
- Comprendre la différence entre indicateurs d’impact et indicateurs de résultats pour sa structure
- Acquérir des outils méthodologiques pour entamer une démarche d’évaluation dans sa structure…
Publics : Bénévoles ou salariés de la structures en charge de la stratégie, des relations institutionnelles ou de la communication.
Développer ou renforcer ses partenariats opérationnels ou institutionnels
Date : mardi 23 juin 2026 de 9h à 17h (à Epône)
Cet atelier propose de prendre du recul pour identifier, structurer et renforcer vos alliances, qu’elles soient opérationnelles ou institutionnelles.
Objectifs :
- Identifier les différents types de partenariats en fonction des projets.
- Construire une stratégie de partenariat cohérente et réaliste.
- Formaliser et entretenir des relations partenariales durables.
Publics : Responsables de projets, dirigeants, salariés ou bénévoles en charge du développement des relations partenariales ou de la stratégie.
Webinaire : le bénévolat qualifié au service de la gouvernance associative
Date : mardi 20 janvier 2026 (12h30-13h30) à distance
Temps d’échanges et de réflexion autour du bénévolat qualifié et de son apport pour les associations.
Objectif : Sensibiliser les associations accompagnées par le DLA aux apports du bénévolat de compétences et de gouvernance.
Public : Associations employeuses des Yvelines
